Renforcer les filières, c’est soutenir toutes les personnes impliquées dans un circuit de production, de l’agriculteur qui cultive des ananas à la petite entreprise qui les cueille, à la moyenne entreprise qui nettoie et emballe les fruits, et à l’entreprise qui fournit des solutions d’emballage ou de transport des fruits, jusqu’au lieu où les ananas sont transformés en jus ou vendus à des particuliers. Nous aidons nos partenaires à professionnaliser les organisations de producteurs et à améliorer la qualité des produits, à renforcer les capacités de gestion et à obtenir un meilleur accès aux marchés.

Au Sénégal, par exemple, Enabel soutient le développement d’infrastructures agro-industrielles. Au Burkina Faso, nous promouvons l’entrepreneuriat durable afin d’encourager l’émergence et la consolidation des petites et moyennes entreprises dans l’économie verte, l’agro-industrie et la production à petite échelle. En Guinée, nous nous concentrons sur des entreprises inclusives dans différents secteurs de croissance, tels que les télécommunications et l’artisanat. Nous soutenons également le Rwanda dans ses efforts de développement des filières avicoles et porcines en attirant des investissements privés, d’une part, et en aidant la production familiale à se professionnaliser, d’autre part. Au Bénin, enfin, nous nous concentrons principalement sur la filière de l’ananas ainsi que sur l’industrie de la noix de cajou.

Notre action est centrée sur l’adéquation entre l’offre et la demande de services financiers et non financiers dont les entreprises ont besoin. Nous ne travaillons pas directement sur l’offre de financement, mais assurons que les conditions sont remplies pour une bonne rencontre de la demande des entrepreneur.e.s en accompagnant les dynamiques et les acteurs, en les mettant en relation et en renforçant leurs capacités, notamment pour que les entrepreneur.e.s soient prêts pour financés par les acteurs de financement (investment readiness) d'une part et d'autre part que les acteurs locaux de financement eux-mêmes (institutions de micro finance par exemple) soient davantage en mesure d'offrir des produits financiers adaptés.

Dans certains cas, nous nous associons à des mécanismes de diminution des risques (comme les garanties par exemple). Ceci va de pair avec l'appui à la croissance des entreprises (Business Development Services) qui prévoit notamment coaching au niveau gestion, marketing, vente, RH mais également du mentorat. Une attention particulière est apportée aux besoins spécifiques des femmes entrepreneures.