{"id":6956,"date":"2022-09-22T12:36:16","date_gmt":"2022-09-22T12:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.enabel.be\/?p=6956"},"modified":"2023-04-18T07:57:05","modified_gmt":"2023-04-18T07:57:05","slug":"5-questions-to-elisabetta-test","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.enabel.be\/fr\/5-questions-to-elisabetta-test\/","title":{"rendered":"5 questions \u00e0 Elisabetta Demartis"},"content":{"rendered":"
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\n 5 questions \u00e0 Elisabetta Demartis, experte num\u00e9rique au S\u00e9n\u00e9gal<\/span>\n \n

\u201cBeaucoup de jeunes en Afrique ont l\u2019envie d\u2019entreprendre\u201d<\/h1>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n \"enabel\n \n \n \n \n <\/g>\n \n \n \n <\/clipPath>\n <\/defs>\n <\/svg>\n <\/div>\n<\/header>\n\n\n
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Vous \u00eates experte en digitalisation au sein du p\u00f4le D4D \u2014 Digital for Development \u2014 d\u2019Enabel. Pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste ce r\u00f4le?<\/b><\/span><\/h4>\n
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La cr\u00e9ation du p\u00f4le D4D correspond \u00e0 une volont\u00e9 d\u2019Enabel d\u2019utiliser les outils num\u00e9riques pour soutenir les projets men\u00e9s dans les pays partenaires. Il ne s\u2019agit bien s\u00fbr pas de \u201ccoller\u201d une couche de num\u00e9rique sur les projets en cours, mais bien de mener une r\u00e9flexion sur ce qu\u2019il est possible de faire en tenant compte du contexte local, avec un co\u00fbt ma\u00eetris\u00e9, et dans une optique de long terme.<\/p>\n

Mon r\u00f4le est justement d\u2019intervenir en appui des diff\u00e9rents projets men\u00e9s par Enabel pour identifier et mettre en \u0153uvre des solutions qui correspondent \u00e0 ces crit\u00e8res. Attention: ces solutions ne sont pas n\u00e9cessairement neuves. Nous ne voulons pas r\u00e9inventer la roue, mais mettre en place des solutions simples, qui ont fait leurs preuves, et qui ont une r\u00e9elle utilit\u00e9.<\/p>\n

Par exemple, dans certains pays, il y a des solutions simples qui permettent aux agriculteurs de conna\u00eetre le prix sur le march\u00e9 des produits qu\u2019ils cultivent. De cette mani\u00e8re, ils sont mieux arm\u00e9s pour n\u00e9gocier un prix raisonnable avec les interm\u00e9diaires qui viennent acheter leur r\u00e9colte. Naturellement, on parle ici de gens qui vivent \u00e0 la campagne, sans t\u00e9l\u00e9vision ni internet, donc cr\u00e9er un site web ou une app pour smartphone n\u2019a aucun sens. Les syst\u00e8mes mis en place privil\u00e9gient donc des applications bas\u00e9es sur la technologie SMS.<\/p>\n

‘Beaucoup de jeunes ont cette envie de contribuer \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de la soci\u00e9t\u00e9, et qu\u2019ils r\u00eavent d\u2019entreprendre de transformer cette volont\u00e9 en opportunit\u00e9 de trouver leur place dans la soci\u00e9t\u00e9 en cr\u00e9ant leur bo\u00eete.’<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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\"girl<\/p>\n

Vous intervenez actuellement en soutien d\u2019un projet de coop\u00e9ration entre Enabel et le gouvernement s\u00e9n\u00e9galais. Quel en est le contexte?<\/b><\/span><\/h4>\n
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Ce projet comporte trois volets principaux: la mise en place d\u2019un agrop\u00f4le – un p\u00f4le industriel pour l\u2019agroalimentaire – dans la r\u00e9gion de Sine Saloum, un appui \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux soins de sant\u00e9 de qualit\u00e9 pour les femmes, les enfants et les adolescents, et enfin un renforcement de la formation des jeunes, surtout en mati\u00e8re d\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de l\u2019agrop\u00f4le s\u2019int\u00e8gre dans la strat\u00e9gie g\u00e9n\u00e9rale du plan \u201cS\u00e9n\u00e9gal \u00e9mergent\u201d cr\u00e9\u00e9 par le gouvernement s\u00e9n\u00e9galais, qui ambitionne de cr\u00e9er trois p\u00f4les industriels dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays. Enabel a choisi de s\u2019ins\u00e9rer dans le soutien \u00e0 l\u2019industrialisation agricole dans le Sine Saloum. C\u2019est une r\u00e9gion avec beaucoup de potentiel, mais tr\u00e8s peu d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes entrepreneuriaux pour valoriser les ressources locales. L\u2019objectif est de cr\u00e9er une zone industrielle centr\u00e9e sur la transformation, afin d\u2019attirer des entreprises locales, nationales ou internationales et de la main-d\u2019\u0153uvre, et de permettre aux agriculteurs de trouver des opportunit\u00e9s pour transformer et commercialiser leurs produits sur place.<\/p>\n

Ce p\u00f4le industriel se double de deux programmes d\u2019incubation, afin d\u2019aider les jeunes entreprises en leur offrant formation, conseil et financement. Le premier programme est centr\u00e9 sur l\u2019\u00e9conomie verte. Il s\u2019agit notamment de multiplier les possibilit\u00e9s de valorisation des d\u00e9chets, mais \u00e9galement d\u2019explorer le potentiel des \u00e9conomies autour du fleuve Saloum, et en aval, de l\u2019oc\u00e9an. Nous voulons stimuler une r\u00e9flexion sur la collecte et la transformation de produits halieutiques en plus des produits agricoles traditionnels.<\/p>\n

Quant au deuxi\u00e8me programme, il concerne l\u2019innovation num\u00e9rique et la cr\u00e9ation d\u2019une formation en codage. Pour le moment, la r\u00e9gion du Sine Saloum ne dispose pas d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation, car ils sont plut\u00f4t concentr\u00e9s autour de Dakar, la capitale. L\u2019id\u00e9e est de contribuer au d\u00e9veloppement d\u2019une expertise locale qui puisse alimenter et soutenir les initiatives entrepreneuriales mises en place autour de l\u2019agrop\u00f4le et, plus largement, dans la r\u00e9gion.<\/p>\n


\nVous venez de s\u00e9journer en Belgique pour rencontrer une s\u00e9rie d\u2019acteurs inspirants. Que retenez-vous de cette visite?<\/b><\/span><\/h4>\n
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Apr\u00e8s une semaine intensive de rencontres avec des acteurs publics et priv\u00e9s, je vous avoue que j\u2019ai un peu la t\u00eate qui tourne. Mais je suis ravie de cette opportunit\u00e9, car elle a nourri mes r\u00e9flexions sur les actions \u00e0 entreprendre au S\u00e9n\u00e9gal. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement frapp\u00e9e, par exemple, de l\u2019implication des pouvoirs publics dans le soutien \u00e0 l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me num\u00e9rique et entrepreneurial en Belgique.<\/p>\n

La r\u00e9gion bruxelloise, par exemple, a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s impliqu\u00e9e dans le d\u00e9veloppement d\u2019une s\u00e9rie d\u2019incubateurs sur son territoire. C\u2019est \u00e0 mon sens un des probl\u00e8mes majeurs en Afrique: les pouvoirs publics n\u2019investissent pas souvent dans ce genre de soutien, et du coup c\u2019est souvent l\u2019aide au d\u00e9veloppement qui assure ce r\u00f4le, voir le secteur priv\u00e9. Ce n\u2019est pas id\u00e9al, car cela implique moins de s\u00e9curit\u00e9 de financement et moins de vision \u00e0 long terme.<\/p>\n

De mes entretiens, je retiens aussi l\u2019importance des partenariats entre le secteur public et le secteur priv\u00e9 pour cr\u00e9er ensemble des p\u00f4les technologiques et entrepreneuriaux. De mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, je constate aussi qu\u2019il y a \u00e9norm\u00e9ment de contacts entre les centres de recherche et le monde de l\u2019entrepreneuriat, bien plus que dans certains autres pays europ\u00e9ens. Or, construire des ponts entre les chercheurs et les entrepreneurs est essentiel pour que les produits d\u00e9velopp\u00e9s dans les laboratoires puissent trouver leur chemin vers le march\u00e9.
\n\"young<\/p>\n

Justement, quels sont les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la promotion de l\u2019entrepreneuriat num\u00e9rique en Afrique de l\u2019Ouest?<\/b><\/span><\/h4>\n
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Je travaille en Afrique de l\u2019Ouest depuis 2013, toujours dans des projets li\u00e9s au d\u00e9veloppement et \u00e0 l\u2019accompagnement des jeunes \u00e0 l\u2019entrepreneuriat agricole. J\u2019ai pu constater au fil de mes exp\u00e9riences que beaucoup de jeunes ont cette envie de contribuer \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de la soci\u00e9t\u00e9, et qu\u2019ils r\u00eavent d\u2019entreprendre de transformer cette volont\u00e9 en opportunit\u00e9 de trouver leur place dans la soci\u00e9t\u00e9 en cr\u00e9ant leur bo\u00eete.<\/p>\n

Mais ce potentiel a du mal \u00e0 trouver sa place. Un des d\u00e9fis est le manque de soutien du secteur public. M\u00eame si la l\u00e9gislation de certains pays africains permet aujourd\u2019hui de cr\u00e9er rapidement une entreprise, il y a peu de politiques d\u2019aide aux jeunes entreprises, par exemple par des financements et des r\u00e9ductions de charges fiscales ou sociales. <\/p>\n

Mais surtout, il y a un manque cruel d\u2019accompagnement focalis\u00e9 sur le march\u00e9. Les programmes existants sont centr\u00e9s sur le renforcement des capacit\u00e9s, sur la confiance en soi, sur la cr\u00e9ation d\u2019un business plan, mais tout cela reste tr\u00e8s th\u00e9orique. Il faut plus d\u2019initiatives pour aider les entrepreneurs \u00e0 chercher des d\u00e9bouch\u00e9s pour leurs produits ou leurs services. Car ce manque de soutien fait que peu de startups arrivent \u00e0 p\u00e9renniser leur mod\u00e8le: elles arrivent \u00e0 peine \u00e0 couvrir leurs co\u00fbts de fonctionnement, et survivent gr\u00e2ce aux financements venus des programmes de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement et d\u2019autres acteurs similaires. Avec comme cons\u00e9quence paradoxale que la startup se concentre plus sur la recherche de financement que sur la consolidation de son business.<\/p>\n

Le plus grand d\u00e9fi est de changer cela. C\u2019est un d\u00e9fi d\u2019autant plus grand que le pouvoir d\u2019achat local est faible, ce qui rend \u00e9videmment plus difficile de convaincre les populations locales d\u2019acheter les produits. D\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une r\u00e9flexion approfondie sur les business mod\u00e8les. <\/p>\n

Que pourrait faire Enabel pour intervenir sur ces probl\u00e9matiques? <\/b><\/span><\/h4>\n
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Enabel a une tr\u00e8s bonne relation avec les acteurs des \u00e9cosyst\u00e8mes de l\u2019innovation, et dispose d\u2019une vraie expertise dans la mise en r\u00e9seau. En Afrique, elle pourrait jouer un r\u00f4le important dans ce domaine, et notamment faire office d\u2019interm\u00e9diaire entre le secteur priv\u00e9 et le secteur public pour favoriser le d\u00e9veloppement de collaborations. <\/p>\n

Trop souvent en Afrique, et c\u2019est aussi le cas au S\u00e9n\u00e9gal, le secteur public voit le secteur priv\u00e9 comme un concurrent pour les m\u00eames sources de revenus \u2014 les fonds de la coop\u00e9ration internationale. Cela am\u00e8ne parfois \u00e0 la cr\u00e9ation par le secteur public de solutions pour lesquelles il existe d\u00e9j\u00e0 quelque chose dans le priv\u00e9. Enabel pourrait servir d\u2019interm\u00e9diaire et de facilitateur pour \u00e0 la fois identifier les initiatives existantes et d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les de revenus bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration entre le secteur public et le secteur priv\u00e9. <\/p>\n\n <\/div>\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n

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\n \n\t\tEn savoir plus sur notre travail li\u00e9 \u00e0 la digitalisation<\/span>\n\t<\/a>\n <\/div>\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":6757,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"classifications":[],"class_list":["post-6956","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"yoast_head":"\n5 questions \u00e0 Elisabetta Demartis - Enabel - Agence belge de coop\u00e9ration internationale<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u201cBeaucoup de jeunes en Afrique ont l\u2019envie d\u2019entreprendre\u201d. 5Interview avec Elisabetta Demartis, experte num\u00e9rique au S\u00e9n\u00e9gal.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.enabel.be\/fr\/5-questions-to-elisabetta-test\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"5 questions \u00e0 Elisabetta Demartis - 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