Evaluatie bij Enabel

De dienst interne evaluatie van Enabel is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, verspreiden en onderhouden van het interne beleid van Enabel op het gebied van resultaatgericht beheer (RBM) en evaluatie. Daartoe organiseert en voert de dienst kwaliteitsbeoordelingen uit van de resultatensystemen, producten en diensten van Enabel, en doet aanbevelingen om de algehele kwaliteit en effectiviteit ervan te verbeteren. De dienst streeft er ook naar om de capaciteit van Enabel op het gebied van evaluatie en resultaatmonitoring te ontwikkelen in overeenstemming met de kaders voor resultaatgericht beheer en evaluatie.

De dienst interne evaluatie van Enabel faciliteert externe evaluaties die worden uitgevoerd door externe actoren, zoals de Dienst Bijzondere Evaluatie, waarvoor samenwerking met Enabel nodig is. Dit omvat het faciliteren van de communicatie tussen externe evaluatieteams en Enabel-medewerkers, het aanwijzen van de juiste focal points binnen Enabel en het monitoren van de implementatie van corporate aanbevelingen uit deze evaluaties.
Daarnaast werkt de dienst mee aan de certificering van het evaluatiesysteem van Enabel door de coördinatie van interne activiteiten binnen dit kader te ondersteunen.

De dienst interne evaluatie van Enabel coördineert en organiseert strategische evaluaties. Deze evaluaties zijn toegespitst op het genereren van kennis om Enabel in staat te stellen relevant beleid te ontwikkelen en implementatiestrategieën te verbeteren op basis van eigen ervaring en lessen die zijn geleerd uit sectorale of thematische projecten. Daarnaast beheert de dienst de evaluaties van projecten en samenwerkingsprogramma’s en de raamovereenkomst die voor deze evaluaties is opgesteld.

De dienst interne evaluatie van Enabel promoot evaluatie actief door te pleiten voor de waarde en rol ervan bij het verbeteren van de verantwoordingsplicht, effectiviteit en impact van de organisatie. Dit omvat het vergroten van het bewustzijn en het promoten van evaluatieprincipes onder Enabel-medewerkers en belanghebbenden, het aanmoedigen van hun betrokkenheid bij het evaluatieproces, het bevorderen van een cultuur van leren en feedback binnen de organisatie waarin evaluaties worden gezien als kansen voor groei en verbetering, en het organiseren van evenementen om geleerde lessen te delen.